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关于跟企业合作的一点总结
关于跟企业合作的一点总结
简单总结一下跟三夫、涿州物探局的合作。总的感觉,做公益其实也是跟作企业类似,需要一个目标
,需要逐步的推广,需要积累案例,需要做好后期的服务。
1、要坚持。其实很多人都支持公益,但是怎么能让大众注意到公益,怎么参与公益确实一个不容易
的问题,很多发帖回者寥寥就是证据。现代社会,每个人的时间都有限,注意力,精力也有限,即便
想做公益,也是最直接的:告诉我怎么做就可以了。
三夫的经验表明,你必须坚定的,耐心的去做,开始基本没啥反应,06年做圣诞拍卖,开始有些反响
,07年已经有很多人有印象了,知道三夫8号在做这个,再发帖就有点反应了,提供车,提供店面。
因为大家知道你不只是说说,每年的工作就是在默默地宣传,既然有人默默地在做,那么大家也愿意
一起来做,一起做一点,这样就慢慢做起来了。三夫的工作已经有2年多了。
2、要有服务意识。一个是耐心解释上,普通人没接触过公益,更没接触过草根公益,可能是完全没感觉的,
那么需要不厌其烦的介绍我们是怎么运转的,要注意例子收集,这样别人好理解。二个是配合上,企业
的优势是资金,书籍,劣势是人手、学校和精力。这就需要我们在我们的优势上积极给与配合,这样对方
能感受你基金会的能力和力量,建立信任,深入合作。三个是公开性,作的工作都完全公开,这样大家
知道你们在工作,就会有信任。
3、要寻找合理的模式。也就是常说的身份问题,要理解大企业在这个问题上的顾虑,不能怪企业不积极,
不支持,要理解企业的难处,企业就是我们的客户,要为客户找想。涿州物探局就是例子,其实团委组
织非常好,执行力也很强,但是担心这个问题,那么我们完全不出面,因为重要的是孩子们得到帮助。
等项目做完,我想团委对我们的理解也会更深一层。
我一直认为企业是推动公益的真正力量,个人力量毕竟太渺小,比如物探局可以动员十二个单位几万名员工
捐助;一次制作1.5万个书签,还有海报等;本单位电视台跟踪报道;能负责书籍存放,运送费用等等,都是
个人不可能去做到的。第一步合作好了,可以逐步推进合作,比如直接购买书籍;比如支持外省学校;比如
搞成每年定期的活动等等。也需要我们因势利导,是个逐步推进尝试的过程。
既然这样一方面我们要提高针对企业的服务能力,响应能力,这个主要是前端人员的工作,另一方面就是
要进一步发掘我们的长处----学校联系。企业平时肯定没有精力去了解那个学校需要帮助,怎么帮助,这
就应该是我们的工作重点,能不能多发展图书协调员,我想图书协调员的要求可以比助学金协调员的要求
大为降低,毕竟不涉及资金嘛,有协调员,有企业支持,就可能成片的支持,企业也喜欢这样的效果。
第二,第三个企业看到前面合作的成功,那么将更容易跟我们合作,那么局面就容易打开了。
八号 |
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