和“教育义工”谈话摘选并欢迎！

二少

二少：没啦 说:<br>
开始考试喽！专业人士给点建议？我们一些义工发的帖子的确存在跟贴不多的现象，你觉得有那些原因呢？帮我们分析分析。要是你去发宣传贴，你会怎么做？<br>
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教育义工 说:<br>
一是中国政府不让宣传NGO，禁止非政府组织发展壮大，这可从网上热门社区涉及慈善义公益甚少可见一斑。网上周方周末早就想办NGO专版，我先生和我也一直想做NGO网络信息平台，但都需要大环境。<br>
二是网民大多以年青人为主，对慈善公益感兴趣并能化为行动的人本来就较少，需要有一定生活感悟、经济能力和爱心诚意。单纯靠网络这一条宣传途径，无法达到很好的效果。<br>
三是我认为OCEF有点儿低调，每个人都有潜在善心，关键要找到触动点。<br>
我有三个小例子，一是武汉晚报有专门扶助行动专版，每期讲一个故事，定一个主题，然后就是双方牵线，二是徐本禹为人所知是靠一组非常有感染力的照片，首发在天涯，再由华农组织而引发的公益行动，三是很多歌迷影迷为了宣传偶像形象，也会在义卖活动或明星生日时做些慈善捐助行动。<br>
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二少：没啦 说:<br>
长知识啊，呵呵。你认为你在SOHU看到的那个帖子如何？最近网上宣传组正在做新的标准宣传贴。这个，应该属于你的强项吧<br>
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教育义工 说:<br>
我以为，宣传最重要的并不是制造新的标准宣传贴，而是在于以下两点：<br>
一是分析以往义工情况和捐助者情况，找准到底什么样的群体是我们应该重点发展的对象，而不是东一下西一下，起不到太好的效果。二是分析义工和捐助者从哪些途径获知信息以及更方便开展工作。我想，只有了解目标对象和行动方式，才知道如何更有效地做宣传。<br>
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二少：没啦 说:<br>
我想你应该也看到过别的草根型NGO的宣传和网站。为什么选择OCEF？<br>
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二少：没啦 说:<br>
下面是你申请表上给出的<br>
原因：1、由于在教育、媒体和管理的个人经历，我非常希望有机会为处于弱势的受教育群体尽自己的绵薄之力。2、如有条件有机会，我有意长期参与公益慈善事业，目前想通过亲力亲为向各位义工学习，获得一些运行非盈利性组织的宝贵经验。认识：1、OCEF的关注对象是中国最需要援助的受教育群体。2、OCEF运作规范，组织有序，信息透明，做事踏实。3、OCEF有一个高素质、高效率的组织团队。<br>
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教育义工 说:<br>
由于做记者这行，对很多公益组织运作内幕看得比较清楚，我在申请表里已写了，就那三点<br>
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二少：没啦 说:<br>
实事求是的说，OCEF注重程序和制度建设但存在的问题也不少。国内NGO普遍存在的效率低、管理散、人治色彩重、成员素质高低不齐等现象，OCEF也有。<br>
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教育义工说:<br>
我想，慈善公益并不是要等到你多有钱多有地位才怎样怎样，能够关注本身就应鼓励，所以，国内NGO现状包括OCEF国内组会出现这样那样的问题，本就在情理之中。我个人认为，人力组除了负责淘汰三分钟热度的申请者之外，最重要的工作就是培训义工。<br>
让成员获得成长，才是组织生生不息的根本。<br>
我能问一下吗？国内现有多少义工？其中大学生有占多少？<br>
我是指在校大学生<br>
我没经过调查研究，只是凭感觉认为，在校大学生应该是重点发展的对象之一，其一有热情好煽动，其二相对时间充裕，其三管理范围相对集中，其四提供社会实践机会，其五可与学校相关团体共建，其六如组织得好一茬接一茬延续性较好<br>
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二少：没啦 说:<br>
大学生普遍存在着的一个问题就是坚持力差。当然，这也提醒OCEF在凝聚力和成长培训方面还差的比较多<br>
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教育义工说:<br>
我个人认为，老的新的都要抓，老的是组织稳定的基础，靠的是经验和阅历，新的是组织拓展的力量，靠的是热情和活力，两手都要抓。<br>
我不知道你那边怎样，反正我这边的学生普遍都比较缺社会实践的机会，缺乏耐心也是实情，但可以安排一些合适的扶助项目，时间不太长，又有成就感，不一定要用长期义工的标准要求他们，关键是找准有责任心的项目头头就行了。<br>
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二少：没啦 说:<br>
OCEF目前一种不太好的现象，一些人很累，一些人不知道该做什么<br>
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教育义工 说:<br>
你说的现象，我个人认为，还是管理的问题<br>
二少：没啦 说:<br>
呵呵，是啊<br>
不少朋友都意识到了<br>
但还都找不到操作性强的方案<br>
教育义工说:<br>
负责人主要是培训而不是做具体事，但前提是尽可能了解义工的特长与兴趣，既让义工获得成长，又锻炼自己授人以渔<br>
然后就是收集并重视工作中的反馈意见，不断修正工作流程和改进工作方式<br>
其实，中国人特聪明，一说就懂，但一做又动作变形<br>
还是个文化问题<br>
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丁丁

如有条件有机会，我有意长期参与公益慈善事业，目前想通过亲力亲为向各位义工学习，获得一些运行非盈利性组织的宝贵经验<br>
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关于运行非营利性组织的经验，我最有感触的是：激励<br>
与企业管理最大的相似点在于它同样需要很流畅的流程和规范<br>
最大不同呢？就是除了沟通的平台有很大区别，还有就是对良性的双向沟通的最大程度的需要，这在企业里，是很不一样的。企业更多的是正向的奖和负向的惩相结合。<br>
个人所见，欢迎大家讨论

蛐蛐

高！<br>
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感觉基金会现在对基层义工的培训有起色了，但对小组带头人的培训有待加强。并不是每个出色义工都能自然成为出色负责人的 ：）

白羽

挺长见识的,不过偶认为考察新义工应该态度比能力更重要,能力可以通过培训&lt;br&gt;
和锻炼得以提高,要心术不正就不太妙了....

山夫

精彩啊！……&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
“教育义工”是何方高人哦，好些观点都觉得说到心窝子里去啦！&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
仅就发展大学生义工说一句：&lt;br&gt;个人觉得大学生义工不是不好发展，是还不清楚发展他们进来后可以做什么？由于电话及上网条件有限，大学生义工如何联系、沟通？在OCEF如果仅仅是参加图书整理，对他们又有多少锻炼意义！OCEF对他们有多大吸引力！

rose

<table width=100% bgcolor=#cccccc cellpadding=5 cellspacing=1 class=TBone><tr><td bgcolor=#f7f7f7 class=TBBG9><br>
呵呵，是啊<br>
不少朋友都意识到了<br>
但还都找不到操作性强的方案</td></tr></table><br>
呵呵，既然这样，那坐而论道莫如动手找道<br>
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jenny

二少：没啦 说:<br>
OCEF目前一种不太好的现象，一些人很累，一些人不知道该做什么<br>
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这个问题，上面的话就是答案：<br>
关键是找准有责任心的项目头头就行了<br>
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说实话，人力，网宣组长现在才刚刚找定人选，学校组长又换人。城市小组还待培养中。<br>
我觉得规范流程已经花了一段时间，关键是要有能力的组长执行下去。<br>
比如北京图书组，我每个人能做什么，大概都清楚，有时间，有能力，愿意多做的人，给他多任务。<br>

丁丁

小组带头人的培训问题，有一次和rose讨论过，感觉目前最大障碍是缺乏职责的描述和评估的标准。如果每个组长都知道自己的工作如何被评估，而且，他认可这种评估的方式，那么，效率会有较大提升，激励问题也有了初步的解决<br>
大家觉得呢？