本帖最后由 samen 于 2013-12-30 04:22 编辑
一【学校基础设施】
关桥中心小学始建于1957年,学校占地面积12465平方米,校舍建筑面3632.6平方米。
关桥的主体建筑只有2幢,一幢是三层教学大楼,一幢是二层教师宿舍。
相比大多数刚新建好的校舍,关桥小学的教学楼建于2000年,共有3层。教室的一面墙三扇四开的大窗户紧连,光鲜透亮,另一侧的墙,墙上有一扇天窗。以往老教室的模型。教师宿舍为最新筹建,主要是教师宿舍、会议室与多媒体教室。
主教学楼有仪器室,图书室、展览室。除了学前班与一(1)班在侧楼里,其余的班级都在主教学大楼里。
主教学大楼的窗户内皆有窗台(有足够的空间放置植物,或者图书进教室)。主楼的楼梯是浅绿色铁栏杆,我想说,楼虽然比较成旧些,不过,楼道整洁,楼道悬挂的一些张贴物,不再是简单的标准件的名人名言,而加入了一些常识。
操场上有篮球架,水泥乒乓台,也有羽毛球拦网,在展览室有室内的比赛用乒乓台。
学校没有学生食堂,只有教师的灶台,大多数孩子回家吃饭,也有确实远的,基本上吃馍等干粮充饥。
整个海原在创建教育强县,除了要求学校整理数据,配备资料室(这些虚假的数据成了学校很大的任务),但同体也能感觉到,对学校确实有实际的投入,比如几乎能在所有的中心小学配备了新的电脑。有些学校并且配备了实验室。
关桥小学有些不一样。中心学校的班级只有10个,427个学生。班级的人数,都是正常的30-50个,并没有存在大班。像六年级只有一个班(别的学校六年级全部集中在中心小学),所以,没有学生住校。某一方面或许是学校的有限的资源来约束的,另一方面,也是校长思维的直接体现。
关桥小学所在的关桥村,除了中心小学,辖区内7里之外还保有一个点小,瓦窑河教学点。只有两个班级,学前与一年级混合教学,二年级只有7-8个孩子。
关桥并没有热衷于集中办学,而是保留了原先的村小。校长认为,只抓一个中心小学是不够的,他想要的整个教委遍地开花。校长的理念,把能力强的教师放到完小、点小,把男老师放到下面艰苦的完小、点小,把能力弱一些留在中心小学,因为,这是在他的可以培养管辖的范畴之内。
他并不是讲大话的人。海原县乡镇共有110所学校,关桥的教委稳居了前八名。
二【师资情况】
学校共有教师29人,任课老师21名(包含瓦窑河2人),其中3名是代课老师。
我所在几天,正在学校各安排半天期中考试,若是听课,也多是复习课与讲解课,不能直接感受到教师的风格。
事后,我想,大概有两个原因,一个比较大的原因,是大校长钟林。
钟校长今年是第四年在关桥,二十年多年县城教学的经验。本身喜欢写点文字(他给我看了,他发表在报刊上的文字)是个传奇人物,别的学校的老师对他推崇有佳,几乎都知道他写的《大校长走进小课堂》。他会去听课,听课时感觉老师不行,立马自己上去上示范课。(他无需备课,因为他心里有这个积淀)。我见过他自己编写给关桥老师的小册子,在教学上有自己独特的思维与浓厚的经验。
他曾经两年把回民小学从年年五所市级小学垫底而带到了第一名,那时候他声名大起。四年前他来到关桥,去年县里打算把他调去一小(海原最好的小学),他拒绝了。
我到的第一天,校长非常热心陪我走了图书室,教室。第一天晚上我们说了三个多小时,第二天中午从灶台出来,他又拉我去他的办公室坐坐,一坐整个中午过去了。
有一天,我走进教师办公室,他正兴致高涨地与田虹(跨越式老师)商讨课题,有时候,我想,关桥的老师远远见了钟校长,是否有折路而走的欲望呢?
总的来说,从我走了六所学校来看,他是最有想法的大校长。海原的大校长任期正常是3年,而去争取资金改善校园主要是大校长的资质,多数的大校长并没有教学的实际经验,于是,升学的压力压在了中心小学的小校长身上。三年之后,一般都会调离,这三年做些什么,留下什么,带走什么,由于思维不同,我们可以见到各色不同的大校长们。
钟校长并不擅长募捐,所以周五他去了银川,周六我再次遇到他时,他说,人在其位要谋其政,关桥想要建设新的校园,他正要上下打点。
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