本帖最后由 samen 于 2013-12-30 04:21 编辑
一【学校基础设施】
贾塘中心小学始建于1954年,学校占地面积13720平方米,校舍建筑面3823.8平方米。
贾塘中心小学距离县城较近,估计是二三十公里,公交大约半个小时车程,交通方便。大多数的老师安家在县城,每日早至晚归。
学校的大门隐居在一条热闹的集市上,周一几乎人潮汹涌,车子几乎蹒跚而行。当赶集的人散去,空荡的街上白色的垃圾袋被风一吹满街的跑。
贾塘的教学主楼几乎是与关桥一样。三扇大开的大窗户。不同的是,引入了宁夏的盛世开元房地产公司的资金,除了去年加固了主教学楼(屋顶可以见钢梁),又建了几排新的平屋教室,同时也捐建了学校的课桌椅,据说,开元总共投入了200多万元修整校园
主楼有三层,每层有4间教室与2间办公室配置。高年级在主楼,低年级在后面的平房。平房有九列。
主楼的三楼,配置了微机室(老师),计算机室(学生),音乐室(据说是捐有20多架电子琴),梦想中心。
一言以概之,贾塘的教室与辅建用房,对于目前学校的规模,足够了。
操场上篮球场、羽毛球场、以及乒乓台,虽然比较简朴,却也基本配备。
二【师资力量】
今年学校集中了学区的六年级,并且第一次安排住校生活。六年级的老师要上两节晚自修,所以都是住校。目前共有16个班级。学生1069 人。
基本上大班教学,每个班在60-70左右。而师资力量,总共只有29名任课老师,马校长也在教五年级的语文。其中有位数学老师有150多个学生(两个班级),光作业的批改量也是惊人的。
16个语文老师中,有三个代课老师,工资分别是600-800不等。不过,中心小学近年来分配的特岗老师比较多些(中心学校的年轻力量比较多,比下面的完小,特别明显)。
跨越式推行的并不顺利。比如,会议室有投影仪(不是多媒体教室),田虹老师上课出示的课件图片,如果彩打就需要自己出钱出外去完成。对于老师的课题实践,有时候校方会给老师泼冷水。
初到贾塘,我跟大校长到学校,大校长帮我介绍给小学校长,小学校长立刻帮我转借给副校长,副校长马不停蹄帮我引荐给教学主任。
我当时郁闷极了,学校的灶台、宿舍在哪里也不知道。无人可问,人人行色匆匆。
跨越式只有田虹老师在执行,二年级的罗晓燕老师也在学习,我见到她已经八个月身孕。三年级的另一个班,开展了两年的老师调离,接任的老师不愿意继续就可偃旗息鼓,学校亦是默认。
我当时明显感觉,跨越式在这里卡住了,可是为什么卡住了,为什么被漠视,我当时并不清楚。
贾塘的老师在我和她们沟通时候,反应是最多的。比如六年级的韩老师,一直高居着六年级毕业班,市里的骨干老师,她说,55个反馈我们一个礼拜就行了。为此,我和她单独沟通了一节课。反馈只是一种辅助的手段,而不是一种目的。
当时,六年级下课,学生几乎都是趴在桌子上做作业。窗户禁闭,空气浑浊室内混合着难闻的味道。下课的时候(窗外细雨濛濛),我和孩子们说,你知道吗, 雨后的空气有多么新鲜。我请生活委员,每天下课开课打开窗户。我鼓励她们下课去外面走走,或许看一段课外书,放松下紧绷的神经。
在那一刻,我忽然想到,在回族的小学,阅读并不普遍,许多孩子并不喜欢阅读,如何去营建孩子们的兴趣呢?
不把阅读当成一种任务,一种必须做的作业(必须有读后感),而是把阅读与美好的感觉挂钩,比如是作业与作业之间的休憩,是紧张与紧张之间的松弛。那么在心理上是否很好的接受呢?
我们后续要做些什么,能让孩子们喜欢上阅读呢?让老师欣然而为之呢?
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